2017年6月5日至9日，中國水電企業海外項目環境社會管理第二期研討班在河海大學成功召開。本次研討班由188BETApp 、河海大學、環境保護部環境工程評估中心聯合主辦，德國海外開發署、MWH Global（美華集團）、水資源高效利用與工程安全國家工程研究中心協辦，河海大學公共管理學院、中國移民研究中心、社會發展研究所具體承辦。來自水電水利規劃設計總院、中國長江三峽集團、中國電建集團海外投資有限公司、國家電網國際發展有限公司、大唐（老撾）北本水電有限公司、雲南瀾滄江國際能源有限公司、雲南能投聯合外經股份有限公司、中國葛洲壩集團、中國水利電力對外公司、中國電建集團華東院、昆明院與成都院、長江勘測規劃設計研究有限責任公司、中水北方勘測設計研究院、上海勘測設計研究院有限公司、長江科學院、長江工程監理谘詢有限公司、黃河水利委員會移民局、優尼科東海有限公司、貴州華電烏江水電工程項目管理有限公司等28家單位的60多位專家、高級管理人員齊聚河海大學，圍繞海外水電項目環境社會事項及其管理進行研討。來自環境保護部環境工程評估中心、河海大學中國移民研究中心、緬甸環境研究所、美華集團（MWH Global）、東方銳眼風險管理顧問有限公司、老撾國立大學的專家學者應邀進行了主題講座和案例分析。

河海大學副校長朱躍龍教授、188BETApp 常務副秘書長吳義航教高、環境保護部環境工程評估中心朱源副研究員出席了開幕式並致辭。朱躍龍副校長指出，借助"一帶一路"的良好機遇，我國水電企業"走出去"的步伐不斷加快，參與形式正逐步由單一水電工程承包轉向全方位、全產業鏈的投資開發，在海外水電開發建設取得喜人成績的同時，環境與社會管理能力愈發成為水電企業海外投資建設的主要短板。本次研討班旨在搭建平台、集思廣益，就中國水電企業海外工程項目投資與建設活動中的關鍵環境與社會事項進行深入交流，為推動中國水電企業"走出去"建言獻策、保駕護航。吳義航常務副秘書長分析了國際水電行業的發展趨勢和中國水電企業走出去的新形勢，指出此次研討班對中國水電企業走出去有重要意義，通過研討加強能力建設，有助於中國企業海外活動中有效化解水電項目風險，妥善應對由於政策法律、管理體製、民族宗教、文化價值、社會結構等多方麵差異帶來的潛在環境社會風險，實現國家形象、行業聲譽、企業效益、社會民生的多方共贏。河海大學公共管理學院院長黃濤珍教授主持開幕式，中國移民研究中心主任施國慶教授介紹研討班的具體安排。

為期三天半的研討交流，采取了專題講授、案例分析、小組主題討論、大組交流分享、角色扮演等多種形式，對水電項目環境社會管理的國際標準、典型案例、環境評價與管理、社會評價與管理、海外項目風險管理模式、征地移民管理、勞工安全與公眾健康、社區關係維護等專題進行了分享交流，並介紹了中國企業在亞洲、非洲、南美洲等地區、國家開展水電項目環境社會管理實踐和經驗教訓。與會代表一致認為，水電是"一帶一路"的重要組成部分，中國水電企業海外投資與工程承包已經並行，環境、社會和征地移民管理是目前的主要瓶頸，水電走出去，需要相關各方轉變"重工程建設、輕環境社會移民"的意識觀念，在國家層麵完善頂層設計和製度安排，有效汲取借鑒國際標準和經驗，加強對海外水電投資的規製、指導與協同，製定可操作的水電企業海外項目全周期的環境和社會管理辦法、技術標準和工作指南；水電開發、規劃設計、施工建設、工程谘詢企業均應設置環境社會管理機構，配備足夠人員，加強專業能力建設，納入績效考核體係，保障資金、人力的充分投入，提升海外工程全生命周期的環境社會管理水平。（河海大學中國移民研究中心吳上 供稿）

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