（本網訊）"金蛇起舞頌功去，駿馬奔騰報捷來。中華美夢催奮進，改革新潮繪新篇"。今天（2014年1月19日）下午，2014年中國水電新春聯誼會暨水力發電科學技術獎頒獎典禮在北京隆重舉行。水電新春聯誼會是全國水電界的一年一度的盛會，是全國水電行業有關單位和水電工作者的重要交流平台。2014年的新春聯誼會由中國長江三峽集團公司和188BETApp 聯合舉辦。來自水電界300多名領導、朋友們齊聚北京新世紀日航飯店，交流分享水電工作輝煌成就，暢想水電事業發展美好前景，共同歡度新春美好時光。

主持人林初學：

謝謝丁總，讓我們再次以熱烈的掌聲對各位領導熱情洋溢的講話表示感謝！下麵還要繼續請來自於前方單位的幾位代表講話，首先請請中國三峽集團溪洛渡工程建設部主任洪文浩先生發言，大家歡迎。

洪文浩：

我彙報的題目是弘揚三峽精神，建設典範工程。我的彙報分四個部分：

工程概況方麵，首先介紹三峽集團的項目，溪洛渡水電站位於四川的雷波縣和雲南省永善縣的溪洛渡峽穀，距宜賓184公裏，工程規模正常蓄水為600米，防洪限製水位560米。綜合效益是以發電為主，兼有防洪、攔沙及改善下遊泥沙的綜合效益。樞紐布置的特點，窄河穀、高拱壩、大泄量、多機組，兩岸對稱布置。

這是地下廠房剖麵圖（如ppt），這是地下廠房世界上最大的，裝機是9台，高度達到75.6。這是拱壩孔口也是最多的，七上八下，壩深要宣泄32000個流量。這是泄洪建築物，兩岸各布置兩條，共四條。這是我們倒、截流工程，兩岸各三條導流洞。場內交通有70多公裏，對外交通有61公裏，我們還有55公裏的輔助通道，建有一座大型的轉運站。現在它的曆史使命已經完成。我們總進度是在03年開始籌建，到07年截流，現在接近尾聲，今年要全部完工。

主要節點完成回顧，這是導流洞開工的場麵（如ppt），這是張主任參加的05年開工典禮（如ppt），這是07年11月8號截流圖（如ppt）。.截止到13年底，我們全工地開挖量達到7600多萬方，其中洞挖超過2000萬方，混凝土1590萬方；鋼筋90萬噸，固結帷幕灌漿217萬延米；接縫接觸回填灌漿104萬平米。這是目前大壩蓄水的一個基本情況（如ppt）。這是引水發電主廠房的情況（如ppt），現在左右岸各有六台機組。今年由於要補水，這是12月9號非汛期，我們泄洪的一個圖片（如ppt）。14台機組轉子吊裝完成，12台機組總裝完成並投產。電網建設速度對我們這個工程的製約還是比較大的。後續工程將在今年全部完建。

蓄水這一塊，從2013年5月4號到6月23號水庫蓄水至水位540米。11月1日開始至12月8日水庫蓄水至汛限水位560米。至目前，工程各項目正常運行。計劃在今年8月份，先蓄水到580米，停歇一段時間，再蓄水到600。

我們總結了工程五大管理亮點和三大效益。一個是基於全壩約束、全過程溫控與連續通水、全麵和全過程監測與監控、全壽命周期仿真分析，全麵質量管理的五全管理理念。構建了一個中心、兩個支撐、三個支柱的管理模式，依托於自主開發建設的信息化管理平台數字大壩，實現了精細化管控，到目前為止運行非常正常。

地下洞室開挖創精品。金屬結構預埋件實現三無。溪洛渡水電站是世界上最大的地下廠房洞室群，主廠房、主變室、尾水調壓室三大洞室平行排列，均為大埋深、大跨度、大開挖高度地下洞室。為確保開挖質量，在可研階段研究成果的基礎上，組織開展爆破振動效應。針對地下廠房機組與金結埋件安裝量大、環節繁多，與土建施工交叉、施工幹擾大等特點，堅持埋件提示表製度，積極協調埋件相碰的問題。嚴格執行開倉會簽單製度，懸掛埋件標識牌。泄洪洞施工走常態溫控混凝土之路，質量良好。溪洛渡泄洪洞具有高流速、高水頭、大泄量等特點。總泄洪功率居世界同類電站之首。為確保泄洪洞長期穩定安全運行，組織開展了抗氣蝕、消渦定設計優化，水利學模型試驗驗證和抗衝磨、防裂材料試驗研究工作。

隱蔽工程控製到位，經得起經驗。我們通過業主統一采購和管理灌漿自動記錄儀，建立完善水泥使用量，周核對、月核銷製度，強化監理旁站管理。實行灌漿物聯網實時監控，引進第三方質量檢查等管控措施。進一步加強隱蔽工程過程控製，確保工程質量可靠。同時，針對這個情況，調整了合同的計量計價方式，確保了施工順利進行。整個工地清理了勘測探洞177條、施工支洞和交通洞124條。

機組投產創世界紀錄。在機組招標階段，采用機組帶模型招標，並進行第三方同台對比試驗。在機組製造階段，聘請駐廠監造全過程監督重大件設備製造。在機組安裝階段，堅持60%法則，改善大環境、營造小環境，確保機組安裝創精品。

2013年7月4台機組投產，創造月度機組投產世界紀錄。2013年全年投產機組12台共924萬千瓦，刷新單產水電站年投產台數及裝機500萬千瓦的世界紀錄。全部投產機組均一次啟動成功，一次通過72小時試運行。

下麵，三大效益簡要彙報一下。主要是在早期的時候，我們通過論證，把準備期和籌建期合並。在科學論證的基礎上，確保了07年和13年的截流發電以及提前竣工。這個效益可以算出來的是超過一百億。第二是機組提前安裝、投產。提前一年實施了地下廠房三大洞室，整個土建工作也是組織的比較有序。造價控製實現投資結餘。

我的彙報完了，謝謝大家！