2013年4月16日，188BETApp 風險管理專委會秘書長時斌、學會顧問文伯瑜，瑞士再保險公司企業業務部副總裁隆遠勇等一行拜訪了中國長江三峽集團公司，三峽集團總會計師楊亞對一行人表示了歡迎。雙方就我學會擬組織編寫的《大中型水電站風險管理與經典案例彙編》（以下簡稱《案例彙編》）事宜及瑞士再保險公司推出的創新風險管理方法進行了深入座談交流。三峽集團資產財務部處長李曉龍，三峽保險經紀公司總經理張明、副總經理趙春來等參加了座談。

座談中，楊亞就《案例彙編》編寫工作提出了三點要求：一是編寫工作要解放思想，擴大視野，應著眼全行業高度而避免隻局限於參編單位，就建國60多年以來的水電行業案例進行整理、歸類和分析，總結經驗、吸取教訓，同時為保險公司的承保積累數據；二是要利用瑞士再保險公司的相關風險管理工具及方法編製針對水電行業的風險分布地圖；三是水電學會可組織相關人員設計案例填報格式，並盡快召開編寫啟動會議，向水電企業征集填報。

隆遠勇就瑞士再保險公司開發的最新風險管理工具——天氣指數保險的設計目的、方案優勢、賠付原則等進行了詳細介紹，會議初步探討了國際風險管理工具在我國水電企業的推廣應用。楊亞在聽取介紹後表示，來水風險對於三峽集團及其他水力發電企業有極大影響，來水波動會放大企業的經營風險，且由於我國電力市場的特殊性，來水波動風險隻能由發電企業來承擔，而三峽集團所開發和管理的水電站往往處於同一流域，風險較集中，來水波動風險的影響尤為明顯；瑞再公司設計的產品試圖將來水波動風險轉嫁給市場，對於水電企業很有價值，希望瑞再公司能將產品形式設計多樣化，增加靈活性，以適應中國水電企業的實際需求，三峽集團將協助瑞再公司共同探索適合中國大中型水電站的風險管理工具。

我學會就《案例彙編》編寫的具體思路及下一步工作規劃向三峽集團作了詳細闡述，雙方達成了初步共識，表示將共同努力將《案例彙編》組織編寫好，力爭使其與《大中型水電工程建設風險管理規範》的頒布共同起到規範和指導行業的作用。 (韓歡歡)