典型人物：李誌祥中國長江三峽集團公司長江電力向家壩電廠廠長

推 薦 詞：水電專家、勞動模範、診斷運行、科技創新

事跡簡介：李誌祥，向家壩電廠廠長，188BETApp 電力係統自動化專委會副主任兼秘書長，一名從事水電運行管理38年，在水電科技創新前沿默默奮鬥的水電人，“五一勞動獎章”獲得者、全國勞動模範。他先後在葛洲壩、三峽、向家壩三大國家重點工程工作，一直從事水電站設備運行技術研究，用科技創新推動水電事業蓬勃發展。在中國水力發電行業領域創造性地提出了“診斷運行”的管理模式；突破設備傳統編號原則，通過字母和數字結合，創造出一種最多隻有7個字母與數字組合的設備編碼方式；提出並實施輔助設備控製方式由國外的“主、從”控製改為“主、備”控製的設計理念；起草國家標準3部，獲得國家專利7項，出版2本專業書籍，發表技術論文20餘篇，組織編寫了70餘部運行規程和作業指導書。李誌祥正用實際行動做大國重器合格守護者。

詳細事跡：

習近平總書記視察三峽工程時提出“大國重器要牢牢掌握在自己手裏”。紮根水電一線38年的水電專家、“五一勞動獎章”獲得者、全國勞動模範李誌祥正是用自己的實際行動踐行著習總書記的殷切囑托，用科技創新推動水電事業蓬勃發展。

尋夢：38年執著於水電事業

打開李誌祥的書櫃，映入眼簾的是幾十本厚厚的筆記，這些密密麻麻的學習筆記，記錄了他38年的人生軌跡，寫滿了他不斷追尋水電夢想的堅定毅力和決心。

1981年，風華正茂的李誌祥來到葛洲壩電廠，從此和水電結下了不解之緣。他每天提前30分鍾到崗，每天研究一張技術圖紙，這一習慣，一堅持就是38年。他天生好學、喜歡鑽研，日積月累的學習和不畏艱苦的在現場摸爬滾打，造就了他過硬的業務技術水平和豐富工作經驗，讓他迅速成長為水、發、調、控等多方麵專家。

三峽電廠籌建伊始，李誌祥為了摸清設備性能，經常泡在建設工地，數十米的高程他爬上爬下，慢性萎縮性胃炎常使他痛苦難耐，但為了三峽建設與機組的安全運行，縱使吃盡千般苦，仍然癡心不改。他全程參與了三峽電站全部機電設備的調試、接機、發電工作，帶領團隊完成了“接得下、穩得住、發得出”的曆史使命，多次力挽狂瀾，參與指揮了2003.8.24全廠停電、VGS機組相帶改造、4台主變特征氣體處理等一係列事故搶險、應急處理工作，組織處理了3次係統低頻振蕩事故，為電力安全生產作出重大貢獻。

運行維護好向家壩電站升船機是一項全新的係統工程，56歲的他仔細學習琢磨、研究國內外升船機運行管理方式，大膽提出“大係統全覆蓋、運維合一”的生產管理模式，延伸了電力生產管理體係，推動了金沙江航運事業發展。

創新：掌握“大國重器”核心技術

“我們要靠自己的努力，大國重器必須掌握在自己手裏。要通過自力更生，倒逼自主創新能力的提升。試想當年建設三峽工程，如果都是靠引進，靠別人給予，我們哪會有今天的引領能力呢。”

2005年，在對自己從事水電站運行管理工作20多年取得的豐富經驗基礎上，他在中國水力發電行業領域創造性地提出了“診斷運行”的管理模式。這套全新的管理模式，通過對設備特征量的變化趨勢進行定期跟蹤管理與分析，把握設備運行規律，及時發現潛在設備隱患，最大限度地避免機組強迫停運和惡性事故發生，該項成果榮獲了中國電力企業管理現代化創新成果一等獎，為長江電力管轄範圍內的各大電站多年安全穩定運行建立了功勳。

李誌祥提出並實施輔助設備控製方式由國外的“主、從”控製改為“主、備”控製的設計理念，對三峽所有進口設備的跳閘回路出口，凡單點均改為雙點回路出口，並將重要信息提前上送監控，大大降低了設備非計劃停運風險。主持解決了右岸電站PSS勵磁外方參數設計錯誤引起的三峽近區係統振蕩事故及眾多疑難雜症的分析與應急處理。主持了國家首條特高壓線路的遠距離零啟升壓試驗。完成了ALSTOM機組碳刷打火分析與13號機組碳刷進線方式改進等多項科研與攻關；突破設備傳統編號原則，通過字母和數字結合，創造出一種最多隻有7個字母與數字組合的設備編碼方式；帶領團隊圓滿完成三峽電站6次實驗性蓄水，創新利用機組在線監測係統進行試驗性蓄水補點與機組特性曲線的繪製工作，填補了三峽電站機組穩定運行參數的空白。

追夢：永葆水電匠心

推動水電事業蓬勃發展，是李誌祥的夙願。這些年，在水電運行技術研究上屢有斬獲的他，始終不忘記用自己的經驗和成果反哺水電事業的發展。即使忙碌到分身乏術，依舊心甘情願身兼數職，擔任著188BETApp 水電站運行管理專委會副主任、188BETApp 電力係統專委會副主任兼秘書長、湖北省防腐協會副理事長。

李誌祥常說總結是進步的階梯。近年來，他不斷總結三峽經驗，創建行業標準，組織編寫了70餘部運行規程和作業指導書；取得“一種帶濕簾降溫裝置的強迫油循環風冷變壓器”、“一種發電機及主變壓器CT極性檢驗裝置”等共7項國家專利；主持起草了《水電廠計算機監控係統運行及維護規程》、《水電站設備狀態檢修管理導則》等3項國家標準，《大型混流式水輪發電機運行規程》、《500kvGIS運行檢修規程》等9項三峽標準；編寫出版了《大中型水電站典型啟動試驗》《巨型混流式水輪發電機組機械維護技術研究》兩本專業書籍；發表《水電廠診斷運行與應用》《水電機組在線監測係統中數據傳輸存儲策略研究》《三峽電廠設備備件國產化的探索與實踐》等論文20餘篇，其中《三峽機組經濟穩定運行分析》論文在第七屆中國經濟學家論壇交流；先後受商務部、電監會邀請進行全國水電站運行管理者培訓，代表商務部為中國援建項目外方專家管理培訓與委內瑞拉、俄羅斯外方交流培訓工作及小浪底樞紐一流評審等工作，為促進中國水電事業發展做出突出貢獻。

2018年4月，這位在葛電奮戰了19年，在三峽奮戰了18年，已經56歲的水電老將，在組織需要的時候，毅然奔赴金沙江，來到了向家壩水電站。

白天當廠長，晚上和周末當技術研究員，嚷嚷著“時間不夠用”的李誌祥又開始重新“創業”，在安裝有 8 台已投產單機容量世界最大 80 萬千瓦巨型水輪機組、提升高度為 114.2 米世界之最的垂直升船機、泄洪總功率為世界同類工程之最的底流消能建築物的向家壩電站，直麵挑戰，隻爭朝夕，攻堅克難，砥礪前行。