“敢問路在何方？路在腳下。”近日，首款國產3A遊戲作品《黑神話：悟空》在全球掀起了現象級熱潮，並成功出圈，再次引發了國內外網友們對以《西遊記》為代表的中國神話傳說的強烈興趣和向往。

話說唐僧師徒四人曆經千難萬險，終於取得真經，修成正果。在現實世界裏，也有這樣一群“師徒”，他們身著電建藍工裝、頭戴安全帽、手拿儀器，不斷奮進“打怪升級”，進行著現實版的“取經之路”——就讓我們來聽一聽這幾對“電建師徒”的取經故事。

爭當項目管理“大管家”

現場未動，材料先行。“設備物資部是項目‘花錢’最多的部門之一，需要做好各項材料的統計核算，當好項目的‘大管家’。”這是張一第一天從事設備物資工作時候，師父周偉告訴他的話，也是他一直以來的工作守則。

他叫張一，在中國水電十五局工作2年了，現於米東城鎮排水項目設備物資部工作。他的師父已在水電十五局工作18年，是該項目負責人。

設備物資崗位工作是保障項目正常運轉的關鍵，隻有確保材料供應的暢通，才能確保生產的順利進行。因此，設備物資崗需要具備良好的組織能力、溝通能力和協調能力，同時也需要一定的專業知識。

初到物資部，在麵對林林總總，錯綜複雜的台賬和報表時，張一或多或少會出現數據錯誤或錯別字等粗心大意的小錯誤，然而每一個小錯誤都會被“火眼金睛”的周偉一眼捕捉到，並且圈出來讓他重新去改。

周偉總是教導張一，“做事情不能隻求速度，不管質量。就比如寫完的東西，要先自己拿著通讀幾次，找找裏麵的問題。”“設備物資部是直接與錢接觸的部門，需要做好各項材料的盤點統計工作。一定要踏實仔細，要養成嚴謹的工作習慣。”

責任心是做好每一件小事的前提，作為項目負責人的周偉沒有太多教誨的話語告訴張一，但他用實際行動教會了自己的徒弟從工作的各種瑣碎小事處理，到生活中的做人做事原則。

重複的事情用心做，用心的事情堅持做。如今的張一，被評為“2023年優秀青年技術幹部”並取得材料員、機械員證書，現在他已經是一名合格的項目“小管家”。他說，他會不斷學習，爭取像師父一樣成為項目部的“大管家”。

經營口上的“師徒姐妹”

“這個數據你再和分包隊伍還有工程部對一下，10點前給我回複。”“9點鍾總包部有個碰頭會，小王你帶上電腦和我一起過去。”剛休完產假返崗不久的王倩一如既往，一到辦公室便將上午的工作梳理的井井有條。

“倩姐和亞麗姐工作起來一模一樣，辦起事來風風火火。”“可不是，名師出高徒啊。”

她叫王倩，在中國水電十五局工作7年了，現擔任切格爾水庫工程項目經營核算部主任，她的師父賀亞麗，已在水電十五局工作18年，現擔任伊犁水庫項目部總經濟師。師徒二人均獲得過“優秀技術幹部”“優秀項目中層幹部”“經營核算先進個人獎勵”等榮譽稱號。這一對巾幗師徒，在188體育官網app 一線奮鬥出自己的獨特芳華。

“在合同變更管理方麵，要對照初設、招標文件、合同文件和設計施工圖，查找變更的依據，並從設計變更、工程開展製約因素等方麵入手收集現場一線資料，做到每日簽證，絕不拖延，要及時梳理、彙總、上報。”這是王倩剛步入工作崗位時候，師父賀亞麗對她的交待，也是王倩7年從事經營工作一直遵循的。

“今日事，今日畢。這是亞麗姐教會我最重要的東西，在她的指導下，僅2017年至2018年，項目共上報變更14份，上報金額過千萬元。”“我認為主動策劃工程變更，是為項目創造經營效益增加產值的重要途徑，而變更單價必須要突破固有思維、擴展理念、科學合理的編製，才能達到預期目的。”提起工作經驗，王倩如是說道。

施工“藝術”的“明星師徒”

“爆破是一門‘藝術’，師父常說安全第一，不能盲目而進。”談起自己的工作，平時寡言的大男孩變得娓娓道來，“在隧洞開挖過程中，爆破作業如何控製隧洞上半洞超欠挖，在爆破設計方麵調整主爆孔及光爆孔藥量控製，根據岩層變化及時對爆破單耗進行調整，這些都是需要精密考慮的問題。”

他叫鄭迦仂，在中國水電十五局工作1年了，現從事新疆霍爾古吐水電站項目部隧洞工區現場技術工作，他的師父王峰已在水電十五局工作35年，是該項目的副總工程師。

爆破是一門“藝術”，是利用炸藥進行土、石方開挖，基礎、建築物、構築物的拆除或破壞的一種施工方法。在隧洞進洞前邊坡開挖及支護的過程中，鄭迦仂遇到了一個大難題，邊坡開挖的地理環境較為複雜，施工難度較高。

經過對師父請教以及團隊研討，他得出，要在保證根據圖紙的支護情況下做好開挖區域劃分，根據現場情況采用橫向分層、縱向分段、階梯掘進的方式施工；對於岩層較差期間采取短進尺弱爆破方法，有效的解決了邊坡開挖的施工內容。

王峰不僅在專業技術上對鄭迦仂傾囊相授，也在工作態度、職業精神等方麵給予了他深遠的影響，傳承著優良傳統和至誠至精的工匠精神，也用實際行動詮釋著電建精神。2024年，王峰、鄭迦仂被評為水電十五局二公司“明星師徒”。

匠心傳承、行穩致遠。鄭迦仂已經基本完成了從初出茅廬的新人蛻變成為一名踏實肯幹的項目管理人員的過程，迅速成長起來。

質量管控上的“良師益友”

“剛見到建國時候，我的第一印象是這個小夥看著十分幹練麻利，後來發現他做事細致，思維敏捷，是個幹工程的好苗子。” 提起這個徒弟——現擔任潘口抽水蓄能電站項目工程管理部主任的剡建國，他的師父李海斌，可有點不完的“讚”。

剡建國，一個皮膚黝黑，能吃苦的西北小夥。畢業於隴東學院土木工程專業的他，一畢業就來到了重慶，在黔江瓦窯堡水庫項目，他也遇到了工作中的“良師益友”。從溢洪道開挖、壩體填築直到瀝青混凝土心牆，工程建設的全過程，剡建國全部經曆了一遍，無論是現場施工、還是工程資料整理，他總能沉下心、耐得住性子，不驕不躁，一件件完成，也得到了業主及監理單位的一致好評。技術員、工區主任、部門主任，一路兢兢業業，克難攻堅，圓滿的完成了公司交付的各項任務。

光陰似水，初心不改。回想起在與師父李海斌一起工作的這七年，剡建國覺得，自己不僅從師父的身上學到了工作的知識，更重要的是學到了對待事情的態度：做任何事都要有責任心。

“師父對工作高度負責任的態度影響著我。在完成QC成果整理期間，大家對發現的問題進行分析，進行頭腦風暴，提出解決辦法，而他總是最晚離開會議室的那個人。”最終，項目團隊共同完成的《重慶市廟堂水庫項目基於BIM技術的智慧建造運用》這個成果獲得中國施工企業管理協會水電能源類三類成果；《提高狹窄場地大坡比廊道混凝土外觀質量》也榮獲陝西省工程建設質量管理小組競賽活動三類成果。

2023年，李海斌、剡建國被評為水電十五局二公司“明星師徒”。“即是良師，又為益友，師父不僅言傳更加身教，188體育官網app 的道路上，我們並肩前行。”

春去春來，花謝花開；光陰似水，初心不改。在中國電建的廣袤舞台上，師徒們攜手並肩，克服重重困難，完成了水電精神傳承的接力，用汗水與智慧奮力“西行”，不懼山高路險，自往前。

周偉（右一）和張一師徒

王峰（右一）和鄭迦仂師徒

賀亞麗（右一）和王倩師徒