群雁高飛，頭雁領路。“頭雁”是雁陣的靈魂，他用翅膀尖的扇動為後麵的大雁帶起一陣風，從下麵往上麵送，這陣風依次傳遞下去，能把後麵的大雁輕輕的抬起來，確保他們不會掉隊。

在水電十五局春去秋來的漫漫歲月長河中，有這樣一位領航者，他的身影如同翱翔於天際的頭雁，引領著雁陣跨越重重險阻，向著光明的彼岸振翅高飛。他，便是蓮湖區第一學校項目的常務副經理——張新民，一位在工程建設領域揮灑汗水與智慧的“匠人”，一位用實際行動詮釋“頭雁”精神的領導者。

自2003年盛夏畢業後踏入水電十五局的那一刻起，張新民便與工程項目建設結下了不解之緣。從湖北鶴峰的山川到潘口的江水，從納吉灘的激流到羅坡壩的壯闊，每一處公司重點工程都是他成長的舞台，每一次挑戰都是他蛻變的契機。他也從一名技術員，逐步成長為帶領項目團隊前行的“頭雁”，為企業創造了巨大的經濟效益和社會效益,用青春和汗水帶領團隊譜寫了一曲奮鬥的讚歌。

做經營管理“頭雁”

2020年西安市第二季度項目觀摩會在蓮湖區第一學校項目召開，提出將原本兩年的工期壓縮一半。

麵對如此艱巨的任務，即使榮譽載身、百煉成鋼的張新民也感到棘手。

然而，真正的“頭雁”不會被逆風所阻，隻會迎風展翅，同班子成員衝破雲霄。於是，“提進度，保履約，大幹100天”的勞動競賽號角在項目上空回響，他發揚水電十五局“特別能奉獻、特別能吃苦”的奮鬥精神，迅速在項目掀起大幹熱潮。

“咱們黨支部有5位黨員，一個黨員就是一麵旗幟，咱們要劃分黨員責任區，片區內所有問題由責任黨員負責，一定要確保工程按期完工。”張新民在支部黨員大會上說。

就這樣，在張新民的帶領下，一級做給一級看，一級帶著一級幹，張新民以他的決心和毅力，點燃了每一位團隊成員心中的火種，共同編織出一幅壯麗的奮鬥畫卷。

“請項目部全體員工於晚飯後在項目會議室召開每日碰頭會。”這是項目工作群每天都會出現的消息。

為及時解決每天現場遺留問題，張新民要求每晚召開“現場問題”碰頭會，所有重點親自查，所有難點親自問，事不過夜。

當工序安排不當導致返工與材料浪費，張新民迅速行動，聯絡各方專家，運用BIM技術構建模型，形成主體結構施工和機電安裝之間的可視化橋梁，並整合通風空調、消防、給排水、動力照明等係統，立體展現工序交疊，找出關鍵點，及時糾偏。不僅如此，他組織團隊利用BIM優化電纜布線，規避管線衝突，既節省物資又提升效率，展現出前瞻智慧與高效執行的結合。

項目工程技術人員已經記不清張新民帶著大夥開了多少次“碰頭會”，記不清施工計劃調整了多少次，記不清多少次因為編製一個施工方案或者核算一個材料用量研討至淩晨，但他們卻記得，當勞動競賽的號角響起，當會議決議逐一落地，當工地日新月異，當所需材料及時抵達……

在這步步推進的建設征程中，員工們對張新民這位“頭雁”的敬意油然而生。在他的帶領下，項目接連達成階段性勝利，質量與速度並駕齊驅，順利實現各個節點目標，贏得了參建各方的高度讚譽，譜寫了工程建設的輝煌篇章。

做工程技術“頭雁”

當喧囂漸息，有一盞孤燈依然堅守，那是張新民的辦公室，一個夢想與現實交彙的地方。夜色如綢，月光輕灑，為這份執著鍍上了一層銀輝。

“張總，這麼晚還在學習呢？”已經收拾好東西準備下班的王李淵詢問道。

“目前咋們這個項目涉及到很多技術難點，我以前都沒遇到過，我先學習一下，做到心中有數，你先回吧......”張新民笑著說道。

打鐵還需自身硬。麵對施工管理過程中出現的各種實際困難，張新民常常夜裏看書“開夜車”，經常在辦公室一坐就到深夜。

這位夜的行者，常於寂靜中尋找靈感，於書海中汲取力量。在學習的過程中，項目科研技術與工程質量管理水平並駕齊驅，在項目建設過程中，共組織人員完成科研立項課題6項，其中的兩項科研課題獲得了實用新型專利，組織的QC課題小組共計獲得陝西建築業協會一類成果1項、二類成果3項，三類成果4項。

一本厚重的項目施工筆記本，是張新民的隨身伴侶，記載著歲月的痕跡與智慧的火花。每一頁，都是時間的印記，每一個字，都是前進的載體。整改的意見，時間的刻度，責任的歸屬躍然紙上，為施工引領方向，督促著大家，不斷修正，不斷前進。

“這樣的記錄，配合現場照片，能非常直觀地給施工隊指出問題所在，督促他們限期整改。”張新民說。

從青澀的技術員，到成熟的領航者，這樣的記錄習慣他從始至終不曾改變。

“工程質量來不得一點馬虎，尤其是修建學校這種民生工程的建設。好記性不如爛筆頭，這樣記錄下來，時時翻看，一項一項督促工人消缺收尾，確保一次驗收通過。”張新民說道。

為了提高項目管理人員的業務水平，專門成立了項目閱覽室，裏麵添置的最新的國家技術規範孕育著創新，施工圖集等學習資料承載著希望。

以“釘釘子”的韌勁，張新民堅持數據為王，嚴格遵循規範，把控質量關卡，蓮湖區第一學校項目因此屢獲業主褒獎，更收到來自使用單位與建設單位的感謝信。他本人不僅因工作業績突出，被多次被評為“先進工作者”“先進個人”“優秀項目經理”“優秀共產黨員”，帶領的項目部也被公司和大興新區管委會7次評為優秀單位或先進集體。

做遵規守紀“頭雁”

作為項目黨支部書記、項目負責人，張新民在平常的工作生活中，始終將黨風廉政與反腐敗工作置於心頭，視為項目廉政建設的北鬥星。他不僅是廉潔從業的踐行者，更是一位引領全員共築防腐長城的“頭雁”。

不僅自身經常以書為伴，以影為鑒，用多種方式強化自己的廉潔思維和法律紅線意識，還通過組織講廉潔從業專題黨課、簽訂黨風廉政責任書、觀看廉潔從業教育視頻等方式，如春風化雨，潤物無聲，為項目員工構築起一道堅不可摧的思想防線，讓“不能腐、不敢腐、不想腐”成為每個人的內心準則。

“你們剛參加工作，以後會麵對各種誘惑，但是要守住底線，不忘初心，係好自己工作的第一粒扣子，廉潔從業才是自己最大的底氣。”他對項目新加入的員工語重心長道。

有一次項目專項驗收完，項目部與分包隊伍在一起吃飯。

“張總，今晚這頓飯我請大家。”分包隊伍負責人說道。

“不行，我們項目有製度，你們出來打工不容易，最近大家為了專項驗收辛苦了，非常感謝大家，我自己請大家吃飯。”張總說道。

吃完飯後，等到分包隊伍人走後，張新民再次強調“咱們在項目建設和管理過程中一定要做到正人先正已，不能貪小便宜，要從思想上樹立正確的價值觀，從小事做起，約束貪念產生的源頭，從行動上嚴格要求自己，讓貪念無可乘之機。”

張新民在重大事項決策、重大項目決策、大額資金使用方麵也嚴格按照“三重一大”的製度集體研究決策。堅決拒絕人情關係、杜絕“暗箱操作”，讓一切在陽光下運行。

“我們要嚴格執行中央“八項規定”及廉潔從業的要求，與各類分包單位、供應商打造幹淨清爽的合作關係，這樣才能行的穩，走得遠。”在張新民的感召下，項目部成員皆以清廉為榮，時刻緊繃紀律之弦，做到幹淨做人，幹淨做事。

二十一載春秋輪回，他以赤誠之心，肩負黨員之責，以“頭雁”之姿，引領眾人勇往直前，以滿腔熱忱與務實作風，贏得眾望所歸。

蓮湖區第一學校項目也將在這一位“頭雁”的帶領下，定將翱翔於更高、更遠的天際。