“張，你來這裏啦！還走嗎？”當我再次到電建市政公司吉隆戈供水項目時的第一天，猛然間見到這位興高采烈並小跑過來打招呼的安籍員工，我著實有點感動。接受這非洲“大漢”的熱情擁抱後，我高興地說到：“啊！安東紐！不走了，最起碼要在這裏工作上數月。”“很好啊！很好啊！”他高興地說著，並回到值班室與一名我未曾見過的同事說道：“這是曾經在這裏工作過的一位很好的中國同事，也是我的老朋友。”

此景，也激起了我對這位優秀的電建外籍員工-安東紐.若昂.米格爾過往工作中的些許回憶。

那一年，他是Q5的大客司機兼安全員

2016年10月份，電建市政公司承接了羅安達吉隆戈供水第一、三、四、五、八、九、十標段係列工程。為集約化管理，當時這七個標段配置四個營地。項目規模大，用工量也大。

安東紐曾就職於安哥拉羅安達某公交公司，後因孩子多、工資低而辭職，自己跑市內的士。吉隆戈供水項目進場後，安東紐成為當時項目積極響應公司本土化用工新舉措中諸多安籍員工中的一員。

自身大客司機的穩當勁，加上的士司機的機靈勁，再有我們項目完善的管理程序和科學的管理製度。安東紐很快成為項目上的得力員工。他每天堅持早半小時到崗，檢查車、發動車，接送當時為羅安達新機場提供供水服務的Q5標段員工上下班，從沒耽誤過工作。他曾說：“中國電建進駐安哥拉搞基礎建設多年，在安哥拉的信譽度及良好口碑早有耳聞，如今有幸加入這個為我們家鄉謀發展為我們謀幸福的中國公司，我自豪。現在我是一名大客司機，我的出勤時間和出勤率直接影響幾十個人的出勤時間和出勤率，來自中國的同事們對我很好，我絕不能耽誤工作。”

安東紐的日常工作便是負責接送同事們上下班。工作之餘他就在營地內幫著其他同事除草、打掃衛生，或是若有所思地遠眺Q5清水池施工現場。拓寬職業發展通道的機會，也隨安東紐的樸實、勤勉、顧全大局隨之而來。

2018年3月，結合安哥拉羅安達地方安全管理標準的要求及當時吉隆戈供水項目HSE管理實際工作需求。需進一步加強現場安全監管，擬組織5名有責任心的員工充實到項目管理部安全管理隊伍，有利於中安雙方一線員工現場工作的規範管理，確保項目安全監管無縫覆蓋。安東紐成為本次安哥拉地方法律法規、安哥拉職業健康管理、現場安全應急處置、及相關衛生保健知識學習的5名員工之一，並取得了羅安達應急救援培訓中心頒發的培訓合格證書。

那一年，他是Q1司機兼我的半個翻譯及攝影師

2019年底，Q5標段主體工程完成。Q4、Q9標段主體工程相繼完成。該3個標段主要施工任務逐漸減少，項目主營地搬到Q1。

2022年5月份，項目以啟動融合設計的Q1+Q8+Q10為主要工作重心，以Q4、Q5、Q9標段尾工工作為輔，再次全麵展開Q係統施工生產工作。這一年，安東紐是主營地Q1的小車司機之一。

這時候，項目人員不是很多，我需要每周到這3個尾工標段進行一次HSE檢查並在一段時間兼顧著Q4和Q5的生產管理。因此，和安東紐的交集也就更多了些。他也在不同程度上成了我的得力助手，每次到分營地後，他都陪我到現場了解情況。遇到和安方員工交流不順暢的情況時，我的“中式葡語”安東牛基本都能“聽懂”並正確地表達給對方。遇到現場監理檢查工作麵的場景，安東紐總能及時拿起手機進行拍照記錄。一開始，角度、取景等和我設想的確實有很大的偏差，但在磨合下漸漸地也就成了我那段時期工作上的“攝影師。”

今天，他是吉隆戈供水項目管理部的萬金油駕駛員

項目綜合部主任範士東說：“安東紐非常珍惜目前的工作，持續學習的精神不減當年。前段時間在Q1主營地大院裏把拖板的倒車技術也練的比較嫻熟了。灑水車、自卸車、吊車等等大小車輛及工程機械都能開，已經成為吉隆戈供水項目的全能駕駛員。並且，隨著工程進展需要，本年度又培養了一批像安東牛這樣踏實、肯幹、積極、正向的員工，投入到項目緊張有序的工作中。”

中國電建進駐安哥拉進行基礎建設多年，對企業精神和企業文化理解和傳承為安東紐提供了發展機遇，這些“安東紐們”也為公司屬地化發展提供了基礎和條件。

安東紐——我的老友，“安東紐們”和項目管理團隊一起為“一帶一路項目”貢獻自己的青春和智慧，共同譜寫和諧共建的美麗篇章。

安東紐

2018年吉隆戈供水項目第一期應急救援培訓

安全員培訓合格證