典型人物：羅秋實黃河勘測規劃設計研究院有限公司副所長

推 薦 詞：秉治黃初心，刻苦鑽研展技能，精益求精勇創新

事跡簡介：羅秋實同誌2009年參加工作，始終秉持“把脈水沙，服務治黃”的初心和使命，兢兢業業，無私奉獻，參與了古賢、東莊等多項治黃重大水利樞紐工程設計，長期從事黃河調水調沙方案研究，創新了多沙河流數值模擬技術、重大輸水工程實時調度控製和多沙河流防洪減災等多項關鍵技術，研發多沙河流水沙數學模擬係列軟件，被認定為黃委首批“應用級”模型，形成專利、軟件著作權多項，獲河南省優秀工程勘察設計一等獎2項和其他省部級科技獎勵多項。2018年起擔任所在黨支部書記，創造性地提出“支部+工程泥沙創新團隊”黨建模式，形成了“兩強一促”支部工作法，實現了支部黨建與業務創新的深度融合，極大促進了支部的黨員成長和業務創新，提升了服務治黃能力。

詳細事跡：

羅秋實同誌，現任黃河設計院水文泥沙所副所長，2009年博士畢業參加工作。作為治黃工程師，始終秉持“把脈水沙，服務治黃”的初心，積極參與古賢、東莊等重大治黃工程，攻堅克難，圓滿完成各項工作；作為新時代科研工作者，銳意進取，潛心鑽研，研發了多沙河流水沙數學模擬係列軟件，在重大輸水工程實時調度控製技術、多沙河流防洪減災等多項關鍵技術上取得重大突破；作為所黨支部書記，提出“支部+工程泥沙創新團隊”的黨建新模式，形成黨建和業務創新的深度融合和良性循環。

一、秉持初心，完成諸多重大治黃工程泥沙設計

黃河是中華民族的母親河，黃河安瀾是眾多黃河人的初心和使命。羅秋實在校期間，就暗下決心，刻苦鑽研治黃技術，有意將所學知識與黃河水沙聯係起來。走上工作崗位，他任勞任怨，埋頭苦幹，始終不負眾望，出色完成了上級交代的各項工作。從涇河東莊水利樞紐、黃河古賢水利樞紐等重大項目的建議、可行性研究、初步設計，到黑山峽河段開發論證專題、黃河下遊灘區治理及生態修複規劃，再到南水北調西線工程小江調水方案的深化研究等工作；從泥沙專業負責人到技術骨幹，再到項目副設總、設總，他不僅妥善解決了工程泥沙問題，更係統回答了複雜水庫淤積形態設計、大型水工程群協同調控下全河泥沙衝淤分析難題。目前，他參與設計的涇河東莊水利樞紐已經開工建設，黃河古賢水利樞紐可行性研究也已通過水利部審查。

二、牢記使命，精益求精，實現多項重大技術創新

在同事評價羅秋實同誌的關鍵詞中，總會出現“聰明”一詞。在水沙數值模擬方麵，他的確有天賦，然而天才往往是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。攻讀博士期間，他利用課餘時間開發了一維非恒定流水沙數學模型、二維和三維水沙數學模型。工作後，他依然披星戴月，隻為讓整合完成的“RSS河流數值模擬係統”順利通過嚴苛的模型評估。那段日子，行軍床和紅牛成了羅秋實同誌最好的陪伴，累了來一口紅牛，困了在行軍床上迷一會，一個月時間便完成了參評模型的封閉測試。這一工作使得“RSS河流數值模擬係統”完全能夠適應黃河複雜的水沙衝淤演變機理，實現了模型的“黃河化”，實現了公司"應用級"水沙數學模型的零突破，也實現了他當初“把脈水沙 服務治黃”的初心。而這樣的不舍晝夜與完美追求，僅僅是他十年工作以來的一個小小剪影。

正是憑借著這股韌勁、倔勁和不服輸的精神，羅秋實同誌在多個工作領域實現了多項重大技術的創新與變革：

治黃工作方麵，連續十年主持黃河調水調沙預案研究，作為技術骨幹參與黃河水沙調控體係運行模式及效果評價、多沙河流汛期供水水庫有效庫容保持研究等，編製了調水調沙調度規程，研發了調度係統，提出了一套流程化的調度方案編製技術，為黃河防總的決策係統提供技術支撐。

輸水工作方麵，完成了《南水北調東線一期工程山東段調度運行管理係統施工II標水量調度係統》，創建了輸水渠道分區自適應控製方法，研發的調度模型和技術，提高了原有調度的精度和靈活性。作為項目副設總，完成河北省南水北調配套工程水廠以上輸水工程自動化係統水量調度係統，建立了多分支、多用戶有壓輸水管道協同調度方法，研發了實時水量調度模型。獲國家發明專利一項。

防洪工作方麵，主持了《黃河流域洪水風險圖編製》、《黃河下遊堤防潰口專題研究》、《基於高速計算的典型防洪保護區洪澇實時分析與動態展示》等多項水沙災害管理項目，研發了洪水泥沙災害預測與風險管控平台，提出了黃河下遊洪水伴生的泥沙災害評價體係，優化了洪水泥沙災害應急防控技術，獲河南省優秀谘詢成果一等獎1項、河南省優秀谘詢成果二等獎1項、申報國家發明專利1項。

三、首創“支部+創新團隊”支部黨建模式，成效顯著

羅秋實所在的水文泥沙所黨支部現有正式黨員 18 名，承擔了流域及重大水利工程規劃、治黃戰略及重大技術研究、黃河調水調沙和防洪調度預案編製等大量工作，是所在部門的中堅力量。羅秋實同誌自 2018 年以來擔任水文泥沙所黨支部書記，在支部工作中，結合工作實際，依托以公司張金良董事長為團隊負責人的“工程泥沙創新團隊”平台，首創“支部 + 創新團隊”支部黨建模式，帶領支部同誌，不斷摸索，形成了“以業務創新促黨員成長、以黨建活動促業務創新、以助力防汛強化智庫功能”的“創新引領，兩促一強”支部工作法，實現了支部黨建與業務創新的深度融合，極大地促進了支部黨員特別是青年黨員的快速成長，保證了支部優良作風傳承和技術積累傳承，充分發揮了支部黨員先鋒模範作用和支部戰鬥堡壘作用。支部所在的水文泥沙所產值和職工收入連年增長，連年被評選為規劃院目標管理先進集體、優秀經營集體， 2017 年榮獲“黃委青年文明號”。