（鄭福民（右一）向緬方工程人員交流技術成果）

典型人物：鄭福民國家電投雲南國際小其培公司安全總監

推 薦 詞：境外樣板電站的建設、開拓、守護者

事跡簡介：他始終堅守在一線的共產黨員，秉持不忘初心、牢記建設境外樣板電站使命，參加集團公司首座境外電站建設、發電籌備、運行準備、在4.26緬北戰亂中堅守獨自將運行的電站、大壩安全停運，此後團結帶領中緬員工創新運維管理模式，鑽研解決境外電站所遇到的許多特殊技術難題，開展孤網運行穩定科研，創新增加發電量運行方式，提出設備運行穩定策略，使原設計為施工電源的機組成功轉型為適應緬甸電網商業運行，撰寫的一批科研論文被刊發。創新緬籍員工培訓方法，一批緬籍員工脫穎而出，輸送到緬甸其它電力單位擔任骨幹。開展電站標準化和“安健環”體係建設，改善生產環境，提高設備健康水平，多次正確應對境外複雜的公共安全局勢，電站獲得中緬的廣泛讚譽。

詳細事跡：

2010年他作為小其培電站發電籌備組成員最早來到小其培電站，參與電站建設、投產準備、4.17應急處置；尤其是4.26緬北大撤離時主動留下堅守，並獨自將運行的電站、大壩總停，保全了國家資產,受到公司稱讚。作為有33年黨齡，長年奮鬥在安全生產一線的技術管理者，在公司、分公司領導和有關職能部門的指導幫助下。

一、他鑽研境外特殊環境下的發、供電技術。電站處於緬北特殊孤網狀況下運行，負荷不穩、經常振蕩，電能送出受阻、頻繁跳閘，而電站轉型為商用運行也遇到一係列前所未有的運行維護技術問題，突出的是33MW容量的機組運行負荷超越14MW，容易引發不穩定和跳閘。極大影響公司在緬甸的形象，他從實地負荷調查到理論鑽研，2014年創造性提出低負荷下（在負荷不及單機容量的一半情況），增加投運機組的運行模式（逆反常規的思維）。結果日均電量由30kWh升到50kWh，連續三年超額完成發電量，消除緬方的疑慮，樹立公司境外形象。現已成電站固定運行模式。該成果獲公司2019科技進步一等獎。

二、創新緬北孤網環境下機組恢複送電、並網技術。緬方電網落後，頻繁跳閘，致使電站經常全站失壓，為提高快速複電，保護設備，他創新了電站“黑啟動”時帶密支那3個變電站同時零升恢複電壓操作處置標準。既恢複電網電壓又解決緬方變電站隨意合閘對電站的設備的衝擊，此模式已經固化為標準操作流程，張掛控製室。

三、摸索孤網穩定運行的規律，孤網運行機組無法穩定而頻繁跳閘。使緬方質疑中方的管理和技術，他承擔《緬甸小其培電站輸出功率震蕩問題及措施研究》具體工作，憑著學識結合實際通過反複實踐探索出低頻振蕩人工幹預調節的操作要領。探索出電站提高供電運行穩定控製策略，編寫出孤網運行處置故障操作規則。成果應用後提高機組運行的穩定性，日均增發電量2萬MW。目前也被固化為標準操作處置措施。贏得央企的信譽。

四、創新境外開展110KV、10KV線路巡檢、維修的管理模式。即組織沿線村寨，實行線路分段包幹製，保證110kV線路安全運維。

五、多次發現並正確處理、處置重大缺陷、故障和事故，每年他正確判斷、指揮電站絕大部分的事故處理和應急處置。針對10kV近區供電三相不平衡經常引起機組定子基波電壓告警甚至定子接地動作跳閘問題，他研究分析認為問題根源在機組出口，提出線路改造增設隔離變壓器。2016年11月發現B相絕緣搖擺不定，要全線巡查時間上不允許。他分析該故障點在177#鐵塔之後，果然在191#鐵塔發現竹林靠近下端線路，引發間隙放電。先後發現的重大缺陷 有：機組球閥密封破損漏油、1#機組上導瓦溫居不下、2#機推力溫度經常跳變等。

六、 帶領中緬員工走村竄戶，走進緬甸民眾宣貫安全理念，把安全帶進閉塞的廣大村民。實現了中緬員工至今安全生產無事故2120天。以前電站緬籍員工和在其它地方常見一樣的穿著籠基、拖鞋上班，到處亂吐檳榔現象，現在電站看不到了。

七、改進培訓方式，大力培訓緬籍員工，實現中緬融合一體化。緬籍員工普遍缺乏安全、規程、製度和操概念。為此在分公司組織下他花大力改進對緬籍員工進行培訓。采取中緬員工一對一結對子、簽訂師徒培訓協議書等形式開展培訓和學習。緬籍員工技術明顯提高。

八、在無先例情況下，沉著指揮曆次引水係統總停，形成總停的技術流程和規範。2012年接手賽珠電站運維，需要對近700米高水頭的引水隧洞進行充、泄水，他製定周密方案，組織並指揮該電站首次安全充泄水，獲得公司領導稱讚。2015年首次境外電站總停，他在探索中編製方案，組織指揮，果斷應變，成功完成高水頭的隧洞泄水、充水工作，提前6天實現對緬的供電承諾。

九、“4.26”緬北戰亂在大多數員工撤離情況下，一沒方案措施、二沒有相關先例，憑著專業知識最後將運行的電站、大壩全停，並置安全狀態，完成保全國有資產任務。消息傳到國內，公司領導稱讚為“一個能運行10萬裝機電站的人”。

十、精心研究完成電站大部分技術方案、總結，各類生產報告的撰寫和技術論文工作。以獨著和第一作者角色先後在《水力發電》、《中國電力》等CN/ISSN期刊上發表多篇專業論文。由於電站引水係統未設置調壓井，其對運行必然產生調節差和滯後影響，故編製《運行須知》固化流程，現翻譯成中緬文張貼在中控室。

該同誌麵對突發事故事件，憑著豐富經驗，準確判斷，正確指揮。2015年電站主變檢查出鐵芯存在多點接地，檢修方案要求主變吊罩處理，工程量大技術複雜，他研究分析後，提出引進衝擊電流法在原地處理，避免移動主變和吊罩繁雜工作，後方案按此修改。2014年03月21日風雨交加淩晨線路跳閘，緬方要求複電，他立即組織升壓，發現定子電流異常，憑著經驗他當即判定故障性質為線路斷線，在巡線無果後，他主動巡線檢查，結果發現132#鐵塔導線旁邊一枯樹被雷電劈斷後砸斷A、C相線路。他清正廉潔，團結同誌，工作配合良好。老老實實做人，勤勤懇懇做事。2010年參加伊江流域水電開發技術專委會、公司應急預案專家評審會等，以委員身份參加電站工程竣工驗收，安全質量鑒定，投產啟動、委托運行等。

現場解決線路技術問題

現場實操培訓緬籍員工