典型人物：蔡斌中國電建集團海外投資有限公司副總經理

推 薦 詞：一帶一路首屆“央企楷模”南歐江卡西姆

事跡簡介：蔡斌同誌長期奮戰在國外工程建設第一線，主持建設10餘個大型國際工程項目，總裝機容量超1000萬千瓦，是中國電建從事海外市場工程承包與投資管理的骨幹力量和優秀人才。從分包幹到承包，從EPC總承包轉型到投資建設，從四川二灘到馬來西亞巴貢，從老撾南俄5再到巴基斯坦卡西姆，在急難險重任務麵前，蔡斌同誌勇挑重擔、堅守奉獻，為推進企業結構調整、轉型升級、國際化發展做出了突出貢獻，有力推動了中國標準、中國技術、中國設備、中國文化一體化“走出去”。蔡斌同誌先後榮獲首屆“央企楷模”、“中國電力楷模提名獎”、“優秀國際工程項目經理”、“中國電建集團優秀項目經理”、“中國電建集團優秀共產黨員”等榮譽。

詳細事跡：

蔡斌同誌長期奮戰在國外工程建設第一線，主持建設10餘個大型國際水利水電和火電工程項目，總裝機容量超1000萬千瓦，是中國電建從事海外市場工程承包與投資管理的骨幹力量和優秀人才。從分包到承包，從EPC總承包轉型到投資建設，在急難險重任務麵前，他勇挑重擔、堅守奉獻，為推進企業結構調整、轉型升級、國際化發展做出了突出貢獻，有力推動了中國標準、中國技術、中國設備、中國文化一體化“走出去”。

蔡斌同誌先後榮獲首屆“央企楷模”、“中國電力楷模提名獎”、“國際傑出項目經理”、“優秀國際工程項目經理”、“中國電建集團優秀項目經理”、“中國電建集團優秀共產黨員”等榮譽。

勇於擔當，危難之處顯身手

2010年3月，老撾南俄５水電站麵臨工期嚴重滯後的被動局麵，他臨危受命，盯在施工一線，通宵達旦與參建單位一起剖析問題症結。踏著齊踝深的泥濘，深入到掌子麵摸清情況，製定了“短進尺、強支撐、強觀測”的施工方案，針對管理薄弱環節，強化現場管控，最終實現了提前一個月發電目標。

老撾南歐江梯級水電站，作為中資企業首次在境外獲得整條流域開發權項目，蔡斌在擔任南歐江一期項目經理期間，針對電站涉及2個省6個縣，分布廣、戰線長，他理清思路，排除萬難，采取“走動式管理”、不定時蹲點督導的方式，連續數年驅車數百公裏在幾個工地間往返奔波，隨時到各梯級電站檢查、督導。他先後克服道路不暢、地質變形、洪水泛濫、洞口塌方等重重困難，尤其是在2013年兩次超標洪水突襲過程中，第一時間驅車奔赴現場，親臨指揮，果斷決策，組織參建各方應急措施到位，未發生人員傷亡、設備損失、圍堰潰堤、洪水漫堤等事故，確保了南歐江一期項目在進度、質量、安全、投資等全方位目標按期實現。

目前，老撾南歐江一期梯級水電站已成為踐行 “一帶一路”倡議的標誌性工程，閃耀在老撾南歐江上的一串“明珠”。

主動作為，傾心付出築豐碑

2015年，蔡斌同誌擔任巴基斯坦卡西姆港發電有限公司總經理，負責投資開發建設運營巴基斯坦卡西姆港燃煤電站項目。該項目受到中巴兩國政府高度關注，是“中巴經濟走廊”首個落地大型能源項目，也是巴基斯坦1號工程。

自2015年5月開工以來，蔡斌始終以首台機組安全高質量發電目標為方向主線，強化落實風險管控和資金保障，狠抓進度、質量、安全、環保、職業健康及合同履約等全方位全過程管理，帶領團隊與時間的賽跑。蔡斌積極探索實踐中國電建集團火電業務全產業鏈一體化模式，以中國電建海外投資有限公司投資為引導，帶動電建集團內設計、監理、施工、裝備、運行等優勢力量“編隊出海”走出去。加強項目設計和設備采購管控，專門成立了EP中心，實現對整個EP環節進行全方位監督管控。在此過程中，蔡斌積極應對並有效解決了土地注冊、調試132KV線路、外送500KV線路等項目外部一係列重大難題和風險，全部按期或提前完成重要裏程碑節點目標。2017年11月10日，首台機組發電，提前了50天，2018年1月15日，第二台機組發電，提前了74天，2018年4月25日正式進入COD，比政府約定的時間提前了67天，得到中巴兩國政府的高度肯定。

截止目前，卡西姆港燃煤電站已累計發電已突破100億度，成為巴基斯坦電網的骨幹電站，為400萬家庭送去清潔能源，解決數千就業崗位，創造豐厚的稅收來源。卡西姆港燃煤電站也因此榮獲“中國能源創新突破獎”“公共外交獎”“年度環保大獎”等獎項。

矢誌不渝，紮根海外無怨悔

卡西姆港燃煤電站投產發電以來，蔡斌全心身投入電站運營管理中去。巴基斯坦當地外部電網結構脆弱，電網頻率幅度大、變化頻次高、峰穀差大等不利因素以及送出線路時常故障。在他的帶領下，卡西姆電站運維團隊沉著應對、快速反應、正確處置，有力的保障了卡西姆電站機組設備安全穩定。特別是在2018年5月16日，巴基斯坦國家電網發生全網性故障，造成全國多個地區大麵積停電，醫院、工廠和機場等重要場所受到影響。卡西姆電站第一時間啟動應急預案，在長達9個小時的電網事故處理過程中，卡西姆電站承擔了電網調峰、調頻的重要任務，為電網恢複正常運行做出了積極貢獻。

在工作中，蔡斌注重屬地化管理，致力於本土化戰略，履行社會責任，塑造央企品牌，加強文化融合，講好中國故事，一大批外籍員工加入到中國電建大家庭，為其提供發展機遇和平台，洋廚子卡拉布、老司機侯賽因、學霸穆巴沙，在蔡斌的指導關懷下，業務能力得到快速提升，個人和家庭命運都發生了轉變。在工作之餘，他深入思索海外投資人才團隊建設，在他的倡議下，卡西姆項目公司在首都伊斯蘭堡設置了辦公室（伊堡辦）團隊，而這個團隊的平均年齡隻有 28 歲，從環境批複到施工供電，從安保配備到勞務準入，從項目融資到風險管控，人人成為項目前期的“攻堅者”， 項目建設的“清障者”，青春夢想的“挑戰者”。從這裏走出了中央企業青年崗位能手，中國電建“十大傑出青年”，走出了四名“海投之星”。

（蔡斌在巴基斯坦卡西姆港燃煤電站項目現場）