典型人物：彭歡中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司國際公司EPC管理部副主任/項目經理

推 薦 詞：紮根海外十餘載，砥礪前行築豐碑

事跡簡介：彭歡，男，1984年9月出生，中國黨員，從2006年6月大學畢業後進入中國交通建設集團公路一局海外公司在東非埃塞俄比亞市政項目到2015年4月調入中國電建集團中南院東南亞泰國WED風電總承包項目，再到現在負責的泰國GNP,KWE，EA二期風電總承包項目群管理的13年，青春十三載，他始終紮根海外一線，一步一個腳印，秉持初心、肩負使命，砥礪前行。從當初大學畢業的毛頭小夥子技術員變成了現在看上去比實際年齡更成熟穩重的項目經理人，他錯過了給家庭的陪伴，孩子的成長，卻和項目團隊一起換來了一個又一個國際項目的成功實施，為公司國際項目發展築起了一座又一座豐碑。

詳細事跡：

一．肩負使命，奮力拚搏

1、2010年在東非埃塞俄比亞市政項目工作了4年後，他臨危受命替換原來項目經理擔任中國交建埃塞爾比亞Addis-Adama高速公路EPC項目一分部（31KM）項目經理，該項目為設計、施工、監理以及運營谘詢全部采用中國規範，是東非規模最大，且首條收費高速公路，是我國第一次在國外項目采用中國的高速路設計規範和施工標準。因為國際分包商構成複雜，實力參差不齊，管理難度大；工程量巨大，工期壓力大，前任項目經理撂挑子了。麵對這些難題，他帶領項目部團隊製定了“督促+幫助，實現雙贏”的總體分包管理原則再根據分包商不同的特點采取不同的管理模式做到有的放矢，提高管理成效。根據工期和工程量對前31公裏每個分包商按照每段約5公裏進行了段落劃分，並提出在9個月的旱季時間完成路基挖填方的總體目標和提前完成就能進入後續標段分包新的工程和未按照計劃完成考核目標就將被淘汰的激勵機製來提高管理效率。分包商的考核目標包括進度，質量，安全，文明施工四大方麵的管理，項目也根據這四方麵對分包商製定了一個考核評分體係，每月對分包商進行考核評分，按照完成工程量比例進行獎勵和處罰以提高分包商生產積極性同時項目根據每個段落分包商不同的特點安排了一個中方管理人員到現場對分包商進行管理及時了解分包商動態，有效的進行分包商管理。最終6家分包商全部超額完成項目目標，為項目的按期交工奠定了基礎.

2014年5月5日，正在埃塞俄比亞訪問的中國國務院總理李克強與埃塞俄比亞總理海爾馬裏亞姆共同出席了該條高速公路竣工揭牌儀式。2016年埃塞俄比亞Addis-Adama高速公路項目榮獲中國建築業協會魯班獎（境外工程）。

2. 2015年他調入中國電建中南院在中南亞泰國開始新的領域風電總承包項目管理。2016年他擔任泰國GNP風電總承包項目經理，該項目塔筒高度為153米，為目前已完成項目世界上高度最高鋼製塔筒，行業無可借鑒吊裝經驗吊裝難度極高，而且項目風機主件及塔筒都是從中國采購經過長途海運到達泰國，項目大部件設備的超限、超高、超重等特點導致運輸難度增大、貨損率風險增加以及相關EPC合同條款要求物流批次多、大部件發運量大、運輸集中且多次轉運及短倒成為了項目另外一個技術難點。

針對這些技術難點，他組織項目部 “挑戰153”吊裝QC小組和“花無缺”降低泰國風電項目大部件設備物流運輸貨損QC小組攻克難題。針對吊裝技術難題，在吊裝前從吊車選型到吊裝方案的確定他組織項目部經過周密的論證首次采用1250T的履帶吊進行吊裝，並組織專家通過了評審。最終項目吊裝在短短153天完成33台超高機組吊裝，創造了風電行業超高機組吊裝的奇跡。針對大部件物流運輸貨損難點，項目QC小組通過分析每批貨損原因及概率，製定改進措施采用PDCA循壞不斷降低貨損，最終項目大部件運輸未出現較嚴重以上貨損，真正實現了萬無一失。

“挑戰153”QC小組獲得中國勘測設計行業優秀QC小組二等獎。“花無缺”QC小組獲得了2018年湖南省優秀質量管理小組。

2017年7月湖南衛視專程對項目世界最高高度風機吊裝進行了采訪，在湖南新聞聯播中以中南院GNP風電總承包項目鋼製塔筒高度刷新了世界紀錄進行了報道宣傳。

2017年項目獲中南院先進安全生產集體。

2018年項目獲中國電建集團國際工程優秀項目經理部。

二．勇於開拓，勤於學習

自工作以來，他報著樂觀向上的人生態度和踏實勤勉的工作精神，勤學苦練，努力工作。不斷加強學習和總結，以提升自我。不論何時何地，他始終懷著對本職工作的無限熱愛，不斷地虛心請教，潛心學習，對技術理論刻苦鑽研、認真求證、精益求精，先後取得了一級建造師，IPMP-C級，IPMP-B級證書；對業務工作積極主動、善於創新、勇於挑戰。他先後在2015年7月在《建築工程技術和設計》獨立發表：建築工程施工技術管理；在2016年3月以第一作者編寫的《淺談新常態下項目管理工作新思路 》獲得院征文三等獎；在2016年11月在《企業文化》獨立發表：陸上風力發電項目管理中的風險控製；在2016年12月在《經營管理者》獨立發表：風力發電項目建設成本管理研究。及時把所學的專業知識及工作經驗運用到生產實踐中去，取得了良好的工作業績。先後被評為2012年度優秀青年專業技術幹部，2013年度優秀項目經理，2014年度清華大學國際項目管理高級研修班優秀學員，2015年度EPC管理部優秀員工，2016年度中南院先進安全個人，中南院優秀項目經理。2017年中南院“青年專家”培養人選，2017年中國對外承包商會優秀國際工程項目經理，中國第十三屆IPMP優秀國際項目經理，中國建築業協會中國第十七屆建築工程國際傑出項目經理，2018年中國電建集團優秀項目經理及中南院優秀項目經理，2018年度中央企業青年崗位能手。

十三年青春年華，十三年無悔拚搏，十三年無私奉獻，彭歡就像一位勇敢的探險者，沿著這條充滿艱辛也充滿希望的道路，向著理想勇往直前，而今他又走上一段新的征程。他將繼續用自己無悔的青春，踐行並見證公司國際化發展的強大與輝煌。