2020-01-19新聞來源：中國電建集團江西省水電工程局有限公司
（丁俊田在施工現場電話調度）
典型人物：丁俊田中國電建集團江西省水電工程局有限公司副總工程師、工程管理部主任
推 薦 詞：愛崗敬業，銳意進取，勇於開拓，樂觀向上，奮發有為，屢創佳績。
事跡簡介：丁俊田同誌是在技術崗位上成長起來的幹部，2012年檢查出患有白血病後，他重病不下崗，近6年堅持邊工作邊治療，多項QC成果獲獎。並帶領江西水電新能源處，僅用3年時間就將產值從1億做到7億，拓展了風電、光伏運維和檢修業務，開辟了新能源EPC業務市場，為江西省風電建設做出突出貢獻。被授予江西省勞動模範、中國電建十大“傑出青年”、江西省直機關優秀共產黨員等稱號。
詳細事跡：
丁俊田同誌政治立場堅定，堅決擁護習近平同誌在黨中央和全黨的核心地位，維護黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，恪守“四個服從”，積極發揮黨員先鋒模範作用。
他思想道德素質過硬，團結同誌，平易近人，主動與職工溝通，為困難職工排憂解難。人際關係和諧，不爭名奪利，不計較個人得失。他熱愛生活，2012年被檢查出患有白血病，他沒有意誌消沉，依然堅持邊工作邊治療，在疾病得到控製後，注重鍛煉身體，參與馬拉鬆，以樂觀向上的精神影響著身邊每一個人。
他在施工一線工作了十多年，負責過火電和風電等多個項目，有豐富的項目管理經驗，也有著極強的技術創新意識。擔任廣東華廈陽西2×600MW火電工程項目部項目總工期間，他勤於鑽研技術業務，充分發揮其在設計方麵的特長和優勢，提出的設計方案優化建議得到應用：主廠房屋架采用輕型鋼屋架，主廠房鋼屋架由原來10多噸重，優化成隻有4.5噸的輕型鋼屋架，既節約了成本，又降低了機械吊裝的難度；汽機基座鋼筋混凝土底板采用高標號混凝土和高等級鋼筋，大幅降低了鋼材用量和施工難度，為大型火電廠建設積累了經驗，為該項目建設實現經濟效益和社會效益的雙豐收做出了貢獻；汽機房排水由原來的虹吸排水改為普通排水，節約成本10多萬元，項目施工工藝精湛，管理精細，安全、質量、進度均在整個工地排名第一。擔任廣東粵電惠來一期2×1000MW火電工程項目部項目副經理期間，麵對江西水電首次承建百萬級火電項目的主廠房工程，首次承建120米直徑的圓型煤倉工程。他迎難而上，勇於拚搏，帶領項目管理團隊，優質高效的完成項目建設，為江西水電百萬火電廠建設積累了經驗，鍛煉了團隊，為後續連續承接大型火電項目奠定了基礎。擔任江西老爺廟49.5MW風電場、國電重慶大堡梁100MW風電場、中電建福建古田泮洋48MW風電場等多個風電項目的項目經理期間，為江西水電在風電建設領域創造了多個“第一次”。老爺廟風電工程是江西水電首次直接承建風電項目，該項目獲“優質工程”獎；重慶大堡梁風電工程是江西水電首次承建大型風電場的建築安裝一體化的工程；古田泮洋風電工程是江西水電首次承接風電場整個項目的建築、安裝、調試的風電項目。
多年的技術崗位經曆，他特別注意技術改進和技術創新。在火電和新能源建設過程中，多次組織和參與多課題的技術改進和技術創新，多次組織工法的研究。在江西筆架山風電工程，他頂著病痛領銜“皮帶機代替天泵澆築混凝土技改方案”成為項目部技術改革、降本增效的得意之作。他負責撰寫和實施的《汽機螺栓預埋方法改進》QC課題，獲得江西省建築業協會QC成果交流一等獎，中國建築業協會QC成果交流優秀獎。組織實施的《混凝土墊塊替代汽輪發電機台板楔鐵》的技術改進和《附著式電動整體升降腳手架替代傳統電動液壓大平台》的工藝在廣東惠來電廠施工中成功應用；撰寫的論文《淺談工程項目施工進度動態控製》、《珠海電廠循環水現澆混凝土壓力管水壓試驗》在國家建築施工核心期刊《施工技術》上發表；他提出的大量優化設計方案在施工項目中被廣泛應用，為項目節約成本的同時也為業主取得了良好的經濟效益；他主持的中電投江西老爺廟風電場工程《沙地成孔工具的研製》QC成果，在江西省第三十三次質量管理小組代表大會上榮獲成果發表一等獎。他還在《施工技術》、《建設科技》、《廣東土木與建築》等期刊上發表多篇論文。
2015年，江西水電成立新能源工程處，他擔任新能源工程處處長、黨總支副書記，上任後，他勤勉敬業，苦幹實幹，有強烈的責任感，勇於創新，敢涉險灘、敢啃硬骨頭、敢擔重責，先後製定多項製度，升級內部管理製度，完善內部考核；強化執行力建設，明確工作目標，注重科學的工作方法，確保工作落實落細；持續推進標準化建設，提高項目履約能力和技術質量管理能力。他吃苦耐勞，積極發揮表率作用，很多職工都受到他的影響，他在自身患重病的情況下扛起了江西水電公司新能源業務的大旗，帶領新能源處不斷拓寬業務範圍，不斷開創新的佳績，使新能源處從單一的風電項目，快速拓展到風電、光伏發電、生物質發電等多個新能源領域，施工地域也從江西走向全國，分布全國十餘個省市，產值從1億做到7億，年年完成公司確定的目標任務，全處在新簽合同額、產值完成量、市場開拓和內部管理等多方麵取得了顯著的成績，成為“江西水電”新能源建設領域的標杆，為江西水電開創了一片新天地，為江西水電新能源領域的發展打下了堅實的基礎，為江西水電的轉型升級和專業化發展做出了貢獻。
他為人誠信，做項目誠信，敢於擔當的品格獲得了業主的高度稱讚，他負責的項目、聯係的業主單位隻要和他接觸過，都對他豎起大拇指，有些項目在中標後，業主指名要他來幹，說他負責的項目讓人放心。他先後多次被評為江西省水電工程局“先進生產（工作）者”、“先進生產工作標兵”、勞動模範、“優秀共產黨員”； 2012 年獲南昌市“五一勞動獎章”； 2013 年獲全國電力行業“優秀建造師”； 2015 年獲江西省勞動模範、中國電建“十大傑出青年”、江西省直屬機關“優秀共產黨員”等榮譽稱號。
（丁俊田在吊裝現場察看）
