6月8日，東北電網公司水電機組標準化檢修典型經驗推廣現場會在白山廠召開，白山廠的檢修典型經驗在會上與各水電廠代表進行了交流。

　　推行水電廠機組檢修標準化管理，是公司“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的重要舉措，更是智能化水電廠建設的重要保障。為此，白山廠作為標準化檢修典型經驗的推廣單位，按照公司的指示和部署，在總結原有檢修經驗基礎上創新檢修管理模式，提煉標準化檢修經驗。白山廠早在2001年就開始探索機組標準化檢修，從最初的項目經理製實施，到標準化作業指導書的應用，再到標準化管理，新模式的應用帶來了巨大的安全效應和經濟效益。檢修隊伍憑借高效的管理和過硬的技術走出山海關，挺進中原，從小浪底到萬家寨將標準化檢修的理念帶到了全國多個水電廠。在這場變革中機組檢修質量得到提升，檢修工期得到壓縮，參檢人員大幅度減少，檢修成本得到有效控製，施工安全得到有力保證。目前，該廠已經具備了同時承擔5台機組A級檢修任務的能力。

　　與會領導共同觀看了該廠機組標準化檢修手冊簡介彙報片，副廠長高連偉作了白山發電廠機組標準化檢修工作報告。會議期間，與會領導來到白山二期5號機組A級檢修工作現場進行觀摩。在檢修現場，薛總等領導先後到檢修現場、標準化材料庫、檢修、監理項目部和班組休息室等。詳細詢問了機組檢修的安全、質量和進度，零距離觀看了機組標準化檢修作業工作情況，詳細查看了標準化作業指導書執行情況，並就機組檢修的項目管理、標準化作業、安全、質量、進度等與現場檢修管理技術人員進行了交流。薛總等領導對檢修現場安全文明生產、職工精神麵貌及工程形象等給予了充分肯定。

　　薛建偉指出，召開白山發電廠機組標準化檢修典型經驗推廣現場會，是貫徹落實公司黨組【2010】1號文和公司四屆一次職代會暨2010年工作會議精神，總結白山發電廠機組標準化檢修經驗，統一思想，明確任務，全麵推廣機組標準化檢修管理，促進效率效益的提高，推動公司科學發展上水平。

　　薛總詳細闡述了公司麵臨的形勢、水電的地位和作用及推行水電機組標準化檢修的重要意義。薛總指出，推行水電機組標準化檢修，是加強“三個建設”、推動“兩個轉變”的重要舉措，是規範水電廠管理的重要手段，能有效控製安全、質量、進度和成本，提高水電廠管理效率和效益，是創新管理、提升效率和效益的有效途徑之一。

　　薛總強調指出，要認真做好標準化檢修管理工作，健全管理規範，全麵推廣機組標準化檢修。他要求，一是明確責任，落實措施，做好標準化檢修管理工作；二是以機組檢修為基礎，在大型作業中全麵推廣標準化作業。他希望各單位要認真落實會議提出的工作部署和要求，以製度建設為基礎，以規範建設為重點，以創新的精神、全新的思維、勇爭第一的態度，努力開創東北電網公司水電管理工作地新局麵。

　　曲輝、劉雅麗