3月4～5日，我學會掛靠單位中國水電工程顧問集團公司一屆一次職代會暨2010年工作會議在北京隆重召開。國務院南水北調辦公室副主任張野、水利部總工程師汪洪、國家能源局總工程師吳貴輝應邀出席會議並做了重要講話。我學會常務副理事長兼秘書長李菊根、常務副秘書長周尚潔出席會議。

本次會議的主要任務是：全麵貫徹十七大和十七屆三中、四中全會及中央經濟工作會議的精神，認真貫徹落實中央企業負責人會議精神和各項部署，深入貫徹落實科學發展觀，全麵總結2009年的工作，認真分析麵臨的形勢，研究部署2010年的主要任務。

集團公司黨組書記、總經理晏誌勇作了題為《提升能力 應對挑戰 把握機遇 科學發展 為把集團公司建設成國際型工程公司而努力》的工作報告。晏誌勇在報告中指出，集團公司在國資委的正確領導和監事會的有效監督指導下，在國家有關部門和社會各界的關心支持下，全麵貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，認真落實國資委各項部署，冷靜分析形勢，沉著應對各種挑戰和風險，較好地把握住發展機遇，積極經營，努力工作，進一步提高管理水平和核心競爭力，通過廣大幹部職工不懈努力，各方麵都取得了較好的成績，繼續實現了平穩較快的發展。

晏誌勇強調：2009年，麵對國際金融危機給我國經濟社會發展和集團公司發展帶來的影響和我國水電發展的困難局麵，廣大幹部職工努力拚搏，克服了重重困難，各方麵仍取得了較好的成績，保持了平穩較快發展，實為不易。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，集團公司的發展還麵臨一些困難和問題：對標先進企業，我們的經營能力和管理水平還存在較大差距；收入仍主要依賴於國內水電，我國水電發展要擺脫當前麵臨的困境還需時日，對我們經營工作的不利影響仍將繼續加深；國際經營競爭激烈、風險增加，我們的應對措施不足；個別在建工程出現了一些問題，我們的技術和產品質量麵臨考驗；個別子公司成本費用偏高、利潤水平偏低等等。這些困難和問題必須引起高度重視，在今年的工作中認真加以改進。

會議提出了2010年集團公司工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全麵貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會以及中央經濟工作會議精神、中央企業負責人會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，進一步精細經營、協調經營、開拓經營，做強做大，增強發展實力；進一步加強管理和隊伍建設，提高發展能力；進一步沉著應對各種挑戰和風險，把握發展機遇；繼續克服困難，努力工作，促進水電大發展，鞏固發展基礎；繼續保持平穩較快發展，為把集團公司建設成為國際型工程公司而努力，為國家可再生能源發展做出更大貢獻。

    會議明確了2010年集團公司必須全麵推進以下九項重點工作：一是完善戰略規劃，推進戰略管理，明確發展目標；二是鞏固主業市場，開拓機會市場，壯大發展實力；三是繼續整合資源，加強國際經營，擴大發展空間；四是加強規範管理，提升管理水平，增強發展能力；五是創新設計理念，確保產品質量，提供發展支撐；六是加強科技創新，保持行業領先，夯實發展基礎；七是建立長效機製，提升黨建水平，健全發展保障；八是嚴格內部監督，規範各種行為，確保發展健康；九是堅持以人為本，落實社會責任，和諧發展環境。  

集團公司總會計師王首麗作了題為《不斷提升財務管理水平 促進集團公司平穩較快發展》的財務工作報告。副總經理王民浩宣布了2009年度子公司（設計院）三項責任製考核結果及經營者年薪兌現文件。大會全票通過了晏誌勇所作的工作報告、王首麗所作的財務工作報告以及《中國水電工程顧問集團公司職工代表大會條例》和《中國水電工程顧問集團公司一屆一次職代會決議》。

大會會場

晏誌勇總經理作工作報告

南水北調辦公室副主任張野在講話

國家能源局總工程師吳貴輝在講話

水利部總工程師汪洪在講話

國資委綜合局段曉峰副局長出席大會